三張問卷封面，三個學 AI 的階段｜我的碩論表單設計故事
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| 圖片來源：ChatGPT Image 2.0 |
我看過的學術問卷，大多沒有封面。但我的碩論問卷做了三張，每一張都不一樣，因為每做一張，我對 AI 的理解就又往前了一步。
Google 表單
這篇我想從 Google 表單的封面故事說說，算聊聊比較輕鬆的話題，因為我的問卷有做二次前測，無論是為了填答者或者為了自己做區分，所以我很用心的做了三版的表單封面。
雖然我看過的表單，尤其是學術性的，通常很少做表單封面，一開始打算做時，我也擔心封面用的太可愛，會不會不夠學術嚴謹，但一來，這是前測，通常會找熟識相關領域的老師專家們，看問卷題項有沒有問題，只做基本的信度分析；二來，我的題目是生成式 AI 輔佐數位行銷的成效評估，AI 生圖本來就是重要的一環，用 AI 生圖來描寫生成式 AI 可以有什麼功能協助，我個人覺得相對合理，而且不會太嚴肅，讓人比較願意看看內容是什麼。
因為問卷表單是對外的，給指導教授看的是論文前三章及附錄問卷項目，所以若你覺得有另外考量：要不要加表單封面或用什麼型式，也可以先問你的指導教授看法。
是因為我自己設計封面時，第一次前測很直覺用 AI 生圖，第二次起就用 Canva 做主要設計，元素的生成是 AI 部份，主設計使用 Canva 加上精準文字，使用字型等版面搭配。
透過封面聊聊學用 AI 的三個階段。事實上也想說明一下，從前測到正式問卷，每一步都在修正與思考我自己背後的學習過程。
論文題目
論文題目怎麼來
如果你在考慮讀碩專班，有一件事可以先知道：題目不用自己先想好再去找教授，但最好要有個方向。研究所不再是老師手把手帶著的，教授通常是理解我們的想法，給我們方向。
對論文主題有想法後，其他選用什麼理論架構等的，是由指導教授，透過和我們的對談中，指導教授會建議我們用什麼研究架構，然後去找相關的文獻來看，從文獻中看是不是有和我們要的方向相符，若沒有相符的，我們也可以從期刊文獻的內容，有了參考、有了自己的想法。
論文題目是在從文獻中摸索、理解重點、與教授討論、歸納收斂出來的。
為什麼不用 TAM
我的碩論主題是微型企業，雖然是微型，但也是企業，大部份我找到的文獻都用 TAM 科技接受模型，我不想只了解生成式 AI 的知覺易用性、知覺有用性，我想知道它對微型企業的實質適用性。
大型企業及中小企業的研究已經很多，尤其是在數位行銷的領域，無論是質性研究或量化研究，得到的都是正向影響。但中大型企業無論是財力及人力都是可以預想的，有各種方法及能力去應用或突破。微型企業員工數不足，大部份都是一人公司、獨立經營，有一部份的數位能力甚至有點不足，更談不上 AI 素養了。
所以我真心想了解：生成式 AI 對微型企業真的能有效益嗎？是我自己或同溫層有感覺，還是真的可以被數據說明的。也希望從自己所學中，得出實用的內容，對微型企業有所幫助。
我自己就是研究對象
之所以會對這題目有興趣，當然是我自己在生成式 AI 一問市，ChatGPT 開放註冊就一路跟學大師及付費學習至今，並自己運用在我的數位媒介及網頁 SEO 協助，數據不會騙人，點閱率到訪數有沒有增加，網站後台都能看見
更不用說透過 AI 的資料查找、舉例說明，自己的相關知識雖然不敢說有很大的進步，但也不再是很多都不懂，因為在學習提問過程，會有不熟的單字及專有名詞，逐一追問了解，多碰幾次，多問幾次，還是可以有所進展的。
Cover Story AI 三階段認識
1. AI 什麼會，我還剩什麼
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| 第一版前測封面，AI 可以生圖/音樂/影片等 |
一開始接觸生成式 AI 時，會有一個想法，它會寫文、畫圖、生音樂、做影片，什麼都會，什麼都做的比我好、比我快，會開始懷疑自己，是否在已知的技能中找不到存在感了？任何人，只要開始使用生成式 AI，都能得到相似的成果。
第一版的前測封面，很自然的想用機器人在數位行銷中被大部份應用的範圍，請 Gemini 做了封面圖，而我只加上了學校的 LOGO。
但如果你在一開始的驚豔中，及後來看到別人的內容中，可以發現大量的 AI 內容存在，會開始有一個想法，人的價值在哪？我們的個人特點在哪？品牌的差異性在哪？內容的易於生成，我們在得到與失去之間，放棄了什麼？
2. 找回自己的主導權
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| 第二版前測封面，強調人機協作 |
這一階段的設計，我用小機器人作為生成式 AI 的替代角色，它不再是版面的唯一主角，它是和我們共同作業的夥伴，我把常態性、瑣碎化的細節內容，讓它幫我想方案，想內容，比方說節慶祝賀詞、比方說一段口語述說，如何詮釋的更好，生成式 AI 就是我們的員工、夥伴，提供了它的見解與創意，我們是主管是老闆，站在管理者的視角，決定要採用哪個方案，或交辦它再修改成什麼樣貌。
而這也就是理解了生成式 AI 有哪些功能或者說能力及應用限制後，我們進一步要把生成式 AI 只做為工作夥伴，而不是驚豔它的能耐而放任自己被主宰，要取回我們的自主權。
3. AI 代理時代，人要站在畫面裏
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| 第三版封面，強調機器人協作，AI 代理模式 |
第三版是正式問卷的封面，我刻意放大了人的角色，也把人的樣貌從初學者的小女孩模樣，改成了專業人士的形象，加入拼圖合作的概念，由我們決定如何和 AI 協作。
我回到 Canvassador 的身分，使用了 Canva AI 的協助，取得了最大程度的設計主控權：我決定使用哪個範本、哪種字型、如何編排，只留下一個小機器人的其他 AI 設計的元素，因為我知道各個生成式 AI 擅長及適合應用的內容，我也知道如何把它們整合在一起，符合自己的想法及風格。
任何文字或作品都要能先說服得了自己，才能成為我們的內容，那是我對自己的要求，也是我覺得在生成式 AI 進化至代理模式下，我們最基本要有的概念。微型企業者，我們都是對自己的企業或個人品牌有所堅持與執著的，否則不需要耗費大量時間心力去學習、更進化。
AI 代理模式的門檻正在快速降低，AI 不再只是工具，理解使用方式也更加容易，不再是要有專門的技術才能駕馭的高級工具，而是我們只要願意選擇使用它來協助，無論是數位行銷的領域，甚至是其他層面的應用，都能透過學習、測試找到更好的處理方式。這是我持續觀察的方向，但還不是現在。
因為我也還在碩論的最後階段，還沒有足夠的時間去好好研究，但這是我走過前二階段，最終要整合在一起的。學術的研究要言而有據，我目前找不到相關的文獻來說明，部落格是比較可以用實際經驗及操作來佐論及說明的實證內容，等碩論完成後，我會比較有時間來先運用在我自己的工作室中，和我類似領域的前測及踩坑，我走過一輪，也會留下文字說明，希望有機會看到我文字的人，也少走一條彎路，而這部份一直是我堅持寫部落格文章的目的。
如果你也是微型企業主或個人品牌經營者
這篇雖然說的是我的封面故事，但背後的研究是真實的，我想知道生成式 AI 對微型企業到底有沒有實質效益，不是我在學新東西及同溫層間彼此發現新功能的開心而已，是可以被數據、被大多數的人驗證的答案。
如果您也有在用生成式 AI 輔助數位行銷，推廣自己的個人品牌，展現您的所知所學，讓更多人透過您的分享，學習、理解更多領域及內容，不管您用得時間多或少、不論您是否剛開始願意讓生成式 AI 幫忙，或已放手讓它代理了部分工作，都竭誠歡迎及邀請您填一下我的問卷。
問卷時間大約 5分鐘，您的 5分鐘，參與了我的研究，也為微型企業及個人品牌表達了想法及個人立場，因為是匿名，算是無名英雄，但您的經驗及寶貴意見，都會是我研究的一部分，也為微型企業者提供了建議，讓我們一起來找答案。
延伸閱讀
延伸學習
這篇封面圖的製作過程，我用 ChatGPT Image 2.0，如果你也想用 ChatGPT 做 ig 及 FB 貼文、產品宣傳照、做簡報、做影片，可以參考我社團不公開連結，專屬於社團的粉絲分享會。
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